קוד אתי לא רק על הקיר
ארגון א.ח.ר מתמחה בליווי ארגונים להטמעת קוד אתי בתהליך משמעותי המבטיח הפיכתו של הקוד לחלק מאורח חיים ארגוני .
קוד אתי ארגוני הינו מערכת של כללי התנהגות מקובלת ורצויה, שהארגון מקבל על עצמו, ביחס לבעלי עניין של הארגון עימם הוא בא במגע.
למה צריך קוד אתי?
מנחה כיצד לנהוג בתחום האפור!
מעודד מנהלים ועובדים לבחון את ההשלכות האתיות של מעשים והחלטות בטרם התבצעו.
מגביר את אמון הציבור בארגון.
משפר את רמת השרות הניתן ללקוח.
מענה לדרישות רגולאטוריות
תחומי הפעילות בהטמעת קוד אתי:
ליווי ההנהלה והארגון בבניית הקוד האתי המתאים לה.
ליווי בתהליך הטמעת הקוד האתי.
בניית כלים ומנגנונים תומכים לתחזוקת התהליך לאורך זמן.
לארגון א.ח.ר ניסיון רב בהטמעה של תהליכי שינוי בכלל ובהטמעה של הקוד האתי בפרט בארגונים גדולים , בעלי פריסה ארצית .
האתגר :
כיצד להפוך את הקוד האתי ממסמך כתוב למערכת ערכים
וכללי התנהגות מחייבים שיהפכו לחלק מאורח החיים בארגון?
כיצד ארגון א.ח.ר מטמיע קוד אתי ?
v גיוס ההנהלה הבכירה לתהליך.
v גיוס העובדים והמנהלים לתהליך – "הקוד שלנו".
v הטמעת ערכים מחייבת חיבור לערכים האישיים של המנהל והעובד.
v המנהלים מהווים סוכני שינוי בהעברת המסר ומודל התנהגות יום יומי.
v הטמעת הקוד האתי מתבצעת באמצעות המנהלים, ביחידות האורגניות, ובכך מסייעת בפיתוח מנהיגות אתית ומאפשרת הפיכת הקוד האתי ל"מצפן" יום יומי, ולדרך חיים נורמטיבית בכל שדרות הארגון.
v"היום שאחרי" – שימור השיח האתי בארגון.
"ערכים אינם נמדדים בהיותם על המדף אלא בהתמודדות על הגשמתם"
(מרטין בן מורה)
| 
)
 "ארגון א.ח.ר ובנק מזרחי טפחות כנס משאבי אנוש -קוד אתי")
