קוד אתי - יעוץ ארגוני

האתגר :

כיצד להפוך את הקוד האתי ממסמך כתוב למערכת ערכים

וכללי התנהגות מחייבים שיהפכו לחלק מאורח החיים בארגון?      

תפיסת ההטמעה  של ארגון א.ח.ר :

v     רתימת ההנהלה הבכירה לתהליך

v     רתימת העובדים והמנהלים לתהליך – "הקוד שלנו"

v     "היום שאחרי" – שימור השיח האתי בארגון

v     הטמעת ערכים מחייבת חיבור לערכים האישיים של המנהל והעובד.

v     המנהלים מהווים סוכני שינוי בהעברת המסר ומודל התנהגות יום יומי.

v     הטמעת הקוד האתי תתבצע באמצעות המנהלים, ביחידות האורגניות, ובכך תסייע בפיתוח מנהיגות אתית ותאפשר הפיכת הקוד האתי ל"מצפן" יום יומי, ולדרך חיים נורמטיבית בכל שדרות הארגון.