קוד אתי בארגונים

קוד אתי לא רק על הקיר!

 

 

 

"ערכים אינם נמדדים בהיותם על המדף אלא בהתמודדות על הגשמתם"

(מרטין בן מורה)

 

קוד אתי ארגוני הינו מערכת של כללי התנהגות מקובלת ורצויה שהארגון מקבל על עצמו ביחס   לבעלי עניין   של הארגון עימם הוא בא במגע.

 

קוד אתי בארגונים אמור לשמש את הארגון ועובדיו בכל התנהלותם העסקית ולהוות מראה דרך בכל הנוגע להתנהלות החברה ולא רק מניפסט תיאורטי.

 

חשיבותו של הקוד האתי הינה בהנחייתו כיצד יש לנהוג בתחום האפור. תפקידו לעודד מנהלים ועובדים לבחון את ההשלכות האתיות   של מעשים והחלטות בטרם התבצעו. כמו כן, הוא מגביר את אמון הציבור בארגון ומשפר את רמת   השרות הניתן ללקוח.

 

ארגון א.ח.ר מתמחה בליווי ארגונים להטמעת קוד אתי בתהליך משמעותי המבטיח הפיכתו לחלק  מאורח חיים ארגוני תקין.

 

בנוסף, הוא הוא נותן מענה לדרישות רגולטוריות ומסייע לארגון לעמוד בתקנים ונהלים. 

 

תחומי הפעילות בהטמעת קוד אתי בארגונים:

 

  • ליווי ההנהלה והארגון בבניית הקוד האתי המתאים לה.
  • ליווי בתהליך הטמעת הקוד האתי.
  • בניית כלים ומנגנונים תומכים לתחזוקת התהליך לאורך זמן.

 

 

לארגון א.ח.ר ניסיון רב בהטמעה של תהליכי שינוי בכלל ובהטמעה של הקוד האתי בפרט בארגונים גדולים, בעלי פריסה ארצית.

 

אתגר של קוד האתי בארגונים:

 

האתגר הניצב בפני ארגונים הינו כיצד להפוך את הקוד האתי ממסמך כתוב למערכת ערכים וכללי התנהגות מחייבים שיהפכו לחלק מאורח החיים בארגון.

מסיבה זו הטמעת הקוד נעשית כמהלך ארגוני רוחבי ורב שלבי:

 

  • גיוס ההנהלה  הבכירה לתהליך.
  • גיוס העובדים והמנהלים לתהליך – "הקוד שלנו".
  • הטמעת ערכים מחייבת חיבור לערכים האישיים של המנהל והעובד.
  • מנהלים מהווים סוכני שינוי בהעברת המסר ומודל התנהגות יום יומי.
  • הטמעת הקוד האתי מתבצעת באמצעות המנהלים, ביחידות האורגניות, ובכך מסייעת בפיתוח מנהיגות אתית ומאפשרת הפיכת הקוד האתי ל"מצפן" יום יומי, ולדרך חיים נורמטיבית בכל שדרות הארגון.
  • "היום שאחרי" – שימור השיח האתי בארגון.

 

צרו איתנו קשר ויחד נטמיע קוד אתי של הארגון שלכם ונהפוך אותו חלק מההתנהלות הארגונית התקינה של העסק שלכם.